Hizmet Olarak Yetenek Nedir? İşletmeler İçin Yetenek Dış Kaynak Kullanımının Faydaları

Bir Hizmet Olarak Yetenek (TaaS), iş dünyasında ilgi görmeye başlayan yenilikçi ve yeni bir kavramdır. İşletmelerin büyümek ve başarılı olmak için ihtiyaç duydukları becerilere erişmeleri için hızla popüler bir yöntem haline geliyor. TaaS, ister kısa vadeli projeler ister uzun vadeli çözümler olsun, işletmelerin yetenek ihtiyaçlarını dışarıdan temin etmesine olanak tanır. İşletmeler, maliyetlerini düşük tutarken işlerini hızlı ve verimli bir şekilde yapmalarına yardımcı olacak yetenekli profesyonellerden oluşan bir havuza erişebilir.
İşletmeler, TaaS'ı kullanarak, yerel olarak erişebileceklerinden daha büyük bir yetenek havuzuna erişir ve iş için doğru yetenekli profesyonelleri hızlı bir şekilde bulmalarına olanak tanır.Ek olarak, işletmeler, genel giderleri sınırlayabildiğinden ve işletmelerin rekabetçi kalmasına yardımcı olabileceğinden, dış kaynak kullanımıyla ilişkili maliyet tasarruflarından yararlanabilir.

"Hizmet olarak yetenek" terimi, 2017 yılında MIT Sloan Management Review tarafından ortaya atılmıştır. Bu terim, şirketlerin bir yetenek pazarı aracılığıyla projeleri için hem iç hem de dış yeteneklere erişebildiği bir iş modelini ifade eder. TaaS ile şirketler, kısa vadeli projeler veya uzun vadeli çözümler için yetenek ihtiyaçlarını dışarıdan temin edebilirler.Bu sayede şirketlerin maliyetleri azalacağı gibi zaman kaybının da önüne geçilmiş olunur.

Bir işletmenin yetenek ihtiyaçlarını bir TaaS pazarına yaptırmak istemesinin birçok nedeni vardır. Bu işletmeler, artan üretkenlik ve düşük maliyetler dahil olmak üzere çeşitli şekillerde fayda sağlayabilir. Yetenek ihtiyaçlarınızı dışarıdan temin etmek, işinizin diğer önemli yönleri üzerinde çalışmak ve aynı zamanda iç kaynaklarınızı serbest bıraktığı için işinizin büyümesini ve genişlemesini hızlandırmaya yardımcı olabilir. Yetenek ihtiyaçlarınızı dışarıdan temin etmek, daha fazla tam zamanlı çalışanı işe almanıza gerek kalmadan mevcut bütçenizi aşmadan genel maliyetlerinizi düşürmenize de yardımcı olabilir.
İşletmeler, şirketlerin temel olmayan işlevlerini bir üçüncü taraf sağlayıcıya devretmesine izin verdiği için, dış kaynak kullanımıyla ilişkili maliyetlerin azaldığını görmeyi bekleyebilir. Bu, işletmelerin kendi ana alanlarına odaklanmalarına izin verirken dahili idari maliyetleri, seyahat maliyetlerini ve lisanslama veya sertifikalandırma maliyetlerini azaltabilir. Yetenek ihtiyaçlarınızı dışarıdan temin ederek, işe alma,çalışanları eğitme ile ilgili maliyetlerinizde bir azalma görmeyi bekleyebilirsiniz. Ayrıca, kamu hizmetleri, sigorta ve vergiler gibi genel giderlerinizde de bir azalma görmeyi bekleyebilirsiniz.

Geleneksel dış kaynak kullanımı, bir işletmenin şirket içinde belirli bir işlevi yerine getirmesi için harici bir taraf tutmasıdır. Örneğin, bir işletme, BT ihtiyaçlarını karşılamak için bir dış kaynak firması kullanabilir. Bir hizmet olarak yetenek, bir işletmenin daha büyük bir yetenek havuzuna erişmesine ve bu yeteneği çeşitli projeler için kullanmasına izin verdiği için geleneksel dış kaynak kullanımından farklıdır. Geleneksel dış kaynak kullanımı bazen belirli proje türleri için daha uygun maliyetli olabilirken, TaaS diğerleri için daha faydalı olabilir. İşletmeler, hangisinin ihtiyaçlarını en iyi şekilde karşıladığına karar vermeden önce, her iki dış kaynak kullanım seçeneğinin artılarını ve eksilerini değerlendirmelidir.

Tam zamanlı çalışanları işe almak yerine dış kaynak kullanmanın bir işletmeye fayda sağlayabileceği çeşitli yollar vardır. İlk olarak, projeye dayalı olarak yetenek ihtiyaçlarını hızlı ayarlayabildikleri için işletmelerin çevik kalmalarına yardımcı olabilir. Ayrıca, işletmelerin mevcut ihtiyaçlarına göre hızla ölçek büyütme veya küçültme yeteneğine sahip oldukları için esnek kalmalarına yardımcı olabilir. Son olarak, sosyal haklar, sigorta veya ücretli izin konusunda sıkıntıda olmadığınız için dahili maliyetlerinizi düşük tutmanıza yardımcı olabilir. İşletmeler, suları bir projeyle test etmek istiyorlarsa, bir proje için dış kaynak sağlamayı düşünmek isteyebilirler. Bu, işletmelerin belirli bir yeteneği, onları tam zamanlı olarak uzun vadeli işe alma taahhüdüne takılmadan test etmelerine olanak tanır.

Yetenek ihtiyaçlarınızı dışarıdan temin etme sürecindeki ilk adım, işletmeniz için doğru yetenek pazarını seçmektir. İşletmeler, Upwork ve Freelancer dahil olmak üzere çeşitli çevrimiçi yetenek pazarları bulabilir. Bu pazar yerleri, bir proje yayınlamanıza, ihtiyacınız olan beceri setlerini seçmenize ve ardından çeşitli yetenekler arasından seçim yapmanıza olanak tanır. Birlikte çalışmak istediğiniz yeteneği seçtikten sonra, projenize uygun olup olmadıklarını belirlemek için deneyimlerini ve portföylerini inceleyebilirsiniz. Doğru yeteneği seçtikten sonra, projenizi tamamlamak için onlarla birlikte çalışabilirsiniz.

TaaS'a bir örnek, bir işletmenin pazarlama kampanyaları için ihtiyaçlarını dışarıdan temin etmesidir. Bir işletme, pazarlama ihtiyaçlarını B2B pazarlama kampanyalarında uzmanlaşmış bir pazarlama ajansına yaptırabilir. İşletmeler, pazarlama ihtiyaçlarını bu tür pazarlamada uzmanlaşmış bir şirkete devrederek, bu iş için geliştirdikleri araç ve yazılımların yanı sıra onların uzmanlık ve içgörülerinden yararlanabilir. TaaS'ın başka bir örneği, bir işletmenin müşteri desteği ihtiyaçlarını bir çevrimiçi destek masasına devretmesidir. Bu, işletmelerin müşteri desteği ihtiyaçlarını boşaltmasına ve talep hacmini işlemek için ek kaynaklar kiralamak zorunda kalmadan müşterilere hızlı bir şekilde yanıt vermesine olanak tanır.

Dış kaynak kullanımına olan talep artmaya devam ederken, işletmeler yetenek ihtiyaçlarını dış kaynaktan temin etmenin yeni ve yenilikçi yollarını arıyor. İşletmeler, yetenek ihtiyaçlarını karşılamak için yapay zekaya ve makine öğrenimine giderek daha fazla yöneliyor. Makine öğrenimi, müşteri hizmetlerinden veri girişine kadar her konuda yardımcı olmak için kullanıldı. Yapay zekanın artan popülaritesi ile işletmeler, yapay zekanın bir hizmet pazarı olarak yetenek alanında çeşitli şekillerde kullanıldığını görmeyi bekleyebilir. TaaS'ın geleceği, işletmelerin yetenek ihtiyaçlarını dışarıdan temin ederek ve uzak çalışanları işe alarak işlerini giderek daha fazla büyütmeye ve ölçeklendirmeye çalıştıkça umut verici görünüyor.İşletmeler, uzaktan çalışanları işe alarak daha büyük bir yetenek havuzuna erişebilir ve iş için doğru yeteneği, onları yeniden konumlandırmak zorunda kalmadan bulabilir.

Hizmet olarak yetenek, ister kısa vadeli projeler ister uzun vadeli çözümler olsun, şirketlerin yetenek ihtiyaçlarını dışarıdan temin etmesine olanak tanıyan bir iş modelidir. İşletmeler, maliyetlerini düşük tutarken işlerini hızlı ve verimli bir şekilde yapmalarına yardımcı olacak yetenekli profesyonellerden oluşan bir havuza erişebilir. İşletmeler, TaaS'ı kullanarak, yerel olarak erişebileceklerinden daha büyük bir yetenek havuzuna erişim sağlayarak, iş için doğru yetenekli profesyonelleri hızlı bir şekilde bulmalarına olanak tanıyarak fayda sağlayabilir. Ek olarak, işletmeler, genel giderleri sınırlayabildiğinden ve işletmelerin rekabetçi kalmasına yardımcı olabileceğinden, dış kaynak kullanımıyla ilişkili maliyet tasarruflarından yararlanabilir.